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楼主 |
发表于 2005-5-9 10:21:35
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徵聘機械熱流&結構相關人才
aaaxw大大
其實都一樣啦
您們普遍對台商的感覺
跟普遍台商對您們的感覺
其實都是不佳的
我想當每個人的出發點就已經是將對方否定的時候
那麼要讓這個觀念變成正向的就很難
台灣寫的有關大陸方面的書籍~批判抱怨的居多
結果我看國外卻都是稱讚居多
我在先前的公司也常跟同事唱反調
喔 您要這樣認為 那我跟您說說其他想法
很多事情是一體兩面的問題
當您站在不同的角度及位置的時候
您就可以得到不同的結果與答案
每個人都有優缺點
所以我的習慣是
盡可能用他的優點
而避免用到他的缺點
所以一個主管者需要有識人之明
這是我以前對我研發部門的同仁們在教育訓練上說過的對話
Rock:您們是不是認為台灣人都留一手,不肯敎您們
台下:點點頭
Rock:您們認為我有留一手嗎?
台下:搖搖頭
Rock:基本上,我認為您們認為台灣人都有留一手.
但在我眼中看到的是您們也是這樣.
我沒有看過您們彼此間會詢問,會互相討論,也看不出有所謂舊人帶新人,
您們都很優秀,但是,總是自己努力在研究,學習,
今天您們認為我願意敎您們,
同樣我也會要求您們以後去敎別人,
一旦讓我發現有誰會卻不願意去敎新人,
那麼,我同樣也會不在敎您們.
這一次過後,不到一週,研發人員終於會溝通及討論.
我常常告誡大家,
我不要最優秀的人,
我要的是最優秀的團隊.
也因此一個最優秀的團隊,
不是個人主義,
這也是我在其他地方曾經說過的,
在才能與知識外,
我更重視一個人的人格特質,
因為,這點比會做事更重要. |
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